Formas originales y eficaces de motivar a los empleados

La motivación es uno de los aspectos clave a la hora de realizar cualquier tipo de tarea, pero resulta especialmente relevante en el ámbito laboral, ya que nuestro trabajo ocupa la mayoría de nuestra jornada y, por tanto, acudir al trabajo sin motivación puede desembocar no solo en un mal rendimiento, sino también en problemas de salud. 

A día de hoy son muchísimos los trabajadores que acuden al trabajo únicamente por obligación y que apenas se sienten cómodos en sus puestos. Esto es un hecho que tenemos que cambiar y, por ello, las empresas se están enfocando cada vez más en conseguir motivar correctamente a sus empleados.

Y es que la importancia de la motivación de los trabajadores es esencial para que estos desempeñen sus tareas en la mejor forma posible y que muestren un buen rendimiento que termine por plasmarse de forma clara en sus resultados. Al final, vale la pena tener en cuenta que las personas que acuden a trabajo motivadas no solo colaboran más, sino que se esfuerzan más y, por lo tanto, ayudan a crear un mejor ambiente laboral.

Si como empresario te interesa reducir lo máximo posible la tasa de ausentismo en tus trabajadores y quieres saber cómo puedes motivar a tus empleados para aumentar su rendimiento laboral, te dejamos a continuación algunas de las formas más originales y eficaces de motivar a los empleados para que su trabajo resulte lo más ameno posible. 

La importancia de la motivación de los empleados en el trabajo

Para entender la importancia de la motivación en los trabajadores en la empresa tenemos que entender primero qué se entiende por motivación, y es que hablamos de que la motivación laboral hace referencia al proceso de estímulos hacia cualquier individuo que desempeña una tarea que persigue la finalidad de que esta no solo cumpla sus objetivos, sino que, además, satisfaga sus necesidades personales.

Por eso, aunque todo el mundo sabe que el trabajo es trabajo, no hay nada mejor que ir a trabajar con una actitud positiva y sabiendo que el trabajo que realizas te llena personal y profesionalmente. Es precisamente de esto de lo que se encarga la motivación en los empleados. 

Y es que al final las razones por las que los empleados pueden sentirse aburridos o desplazados en el trabajo son muchísimas, como, por ejemplo, que tengan una falta de información respecto a sus tareas, que no vean que son capaces de mejorar ni de escalar en su puesto de trabajo, que el clima sea desfavorable, que la comunicación entre los compañeros o los superiores sea deficiente, o que las condiciones del propio trabajo no sean las más adecuadas.

De esta forma, la motivación de los empleados pasa por conseguir que estos estén en el ánimo correcto para desempeñar sus funciones, pero, para ello, resulta prioritario que la empresa les ofrezca un ambiente seguro, libre y en el que se sientan importantes. Pues un trabajador que se considere prescindible nunca va a sentirse lo suficientemente motivado para dar frutos a la empresa.

Por todos estos motivos, conseguir que tus empleados se sientan motivados únicamente conllevará ventajas, pues por cada empleado que se sienta incentivado a mejorar en su puesto de trabajo se creará un equipo muchísimo más colaborativo, donde las dinámicas serán más eficientes y donde, por tanto, la productividad aumentará de forma considerable, desembocando en mayores beneficios para la empresa y el negocio. 

¿Cómo motivar a los empleados? Las formas más originales

Entender la importancia de la motivación resulta fácil, pero todo el mundo sabe que la práctica no es tan sencilla de llevar a cabo como la teoría. Por eso, es muy posible que te estés preguntando de qué forma puedes motivar a tus empleados. Nuestra mejor sugerencia es que te plantees llevar a cabo alguna actividad de team bonding o de team building con tu plantilla, ya que hablamos de un tipo de estrategia de conciliación y de trabajo en equipo que resulta todo un éxito entre los empleados.

Empresas como https://www.viviendodelcuento.net/ se especializan en diseñar y ofrecer experiencias únicas de grupo para empresas que quieren potenciar y fortalecer sus equipos humanos; por lo tanto, utilizan los eventos y las actividades de team building para ayudar a las empresas a convertir su plantilla de empleados en una especie de familia con un objetivo común.

Con esto claro, quizás te resulte imprescindible entender de antemano cuáles son las mejores actividades de team building de equipo para empresas; de modo que puedas llevar a cabo algunas de estas con tus empleados y conocerlos mejor para poder aumentar su motivación en el trabajo.

  • Cluedo. Hablamos de una variación del juego detectivesco que conocemos de toda la vida, pero enfocado a las empresas. Este tipo de actividad de team building tiene unos tintes muy teatrales que invitarán a los equipos a desvelar un misterio de forma conjunta y, por tanto, pondrá a prueba sus habilidades individuales y colaborativas. Con este tipo de juego podrás potenciar la comunicación, la escucha, activa, el ingenio y la confianza, además de conseguir descubrir los roles de liderazgo.
  • Abordaje pirata. Nos encontramos ante la clásica búsqueda del tesoro que tanto nos gustaba cuando éramos niños pero con un enfoque mucho más adulto y profesional, que busca, sobre todo, crear vínculos fuertes entre todos los empleados. Con una aventura al más estilo pirata, conseguirás crear ese sentido de pertenencia dentro del grupo gracias a los momentos de colaboración, de cooperación, de cohesión y de comunicación, por lo que resulta todo un acierto para grupos que quieren empezar a conocerse mejor y a ganar confianza.
  • Fórmula team. Otra opción es convertir la plantilla de tu empresa en distintas escuderías de Fórmula 1 que tengan el propósito de crear un coche con el que batirse en una carrera emocionante. Con esta actividad tan llena de adrenalina, desarrollarán habilidades tan importantes como la creatividad, la responsabilidad o el ingenio y, además, serán capaces de trabajar en equipo con un gol común al que tendrán que enfrentarse gracias a momentos de confianza y cooperación.
  • Experiencias inmersivas. Hablamos de juegos de team building que pueden llevar a los trabajadores de tu empresa a recrear películas o personajes de series de ficción con la intención de hacerlos vivir una experiencia totalmente nueva en la que el rol puede jugar un aspecto muy importante para hacerlos desinhibirse. Con este tipo de actividades no solo conseguirás una jornada de diversión, sino que además crearás una motivación de equipo y un sentido de pertenencia muy importante que se verá reflejado en la comunicación y la confianza de los empleados.

Claves para mejorar la motivación de los trabajadores

Ahora que ya conoces algunas de las formas más originales y divertidas de mejorar la motivación de tus empleados, es importante también que entiendas cuáles son las claves imprescindibles para la motivación de los empleados dentro de la empresa, ya que, como hemos dicho, estas deben de nacer directamente del propio empresario.

De esta forma, lo que te dejamos a continuación son los aspectos que la empresa debería de tener en cuenta a la hora de ofrecerles a los empleados el mejor espacio para cultivar su motivación:

  • Las condiciones laborales. Aunque pueda resultar obvio, muchas empresas exigen a sus empleados una cantidad de objetivos que resultan imposibles de lograr, básicamente porque las condiciones laborales no son las adecuadas para desempeñar dichas tareas. Hablamos aspectos tan importantes como, por ejemplo, la flexibilidad horaria, el salario, las primas por objetivos, la conciliación laboral y personal, los compañeros, la propia oficina, etcétera.
  • El ambiente de trabajo. De una forma similar a lo que ocurre con las condiciones laborales, un empleado que no esté contento con el ambiente de la empresa nunca trabajará con comodidad; ni siquiera llegará feliz al trabajo, por lo que le será mucho más complicado poder sentirse mínimamente motivado. Algunos aspectos del ambiente de trabajo pueden ser tanto las relaciones con sus compañeros como las relaciones con sus superiores o, por ejemplo, otros factores como las propias instalaciones.
  • Su autonomía. Algo que también es muy importante en una empresa es saber cuándo delegar tareas en tus subordinados y a la vez cuándo tener un rol de liderazgo claro. Un empleado que apenas tenga libertad para tomar decisiones se verá constantemente asfixiado, de la misma forma que un empleado que deba de estar constantemente dando cuenta de lo que hace tampoco trabajará con la suficiente autonomía como para sentir que toma sus propias decisiones, que aporta ideas válidas o que toma responsabilidades. Lo mejor es que encuentres un punto medio para dejar al trabajador integrarse en el equipo.
  • El plan de onboarding. Este término es algo bastante novedoso, pero resulta muy importante y es imprescindible que lo tengas en cuenta. Hablamos de un plan estratégico que la empresa debe de preparar para presentarlo a los recién llegados, de esta forma, la motivación e integración sucede desde el día uno. Un buen plan de onboarding debe hacer sentir a los empleados seguros desde el principio, orientarlos, hacer un seguimiento sobre sus emociones y tareas, y conseguir que encajen en la dinámica de la empresa. 
  • La comunicación. Uno de los factores más importantes que determinan la calidad de cualquier relación es la comunicación, y lo mismo sucede con las relaciones laborales. Un empleado que apenas tenga comunicación con el resto de trabajadores o de superiores no podrá desempeñar al máximo sus tareas. Las relaciones en una empresa deben de ser lo más horizontales posible, de forma que sean cercanas y que todos tengan su participación y confianza. Para esto, resulta muy importante la escucha, ya que una persona que no se sienta escuchada no se sentirá incluida en el grupo y no tendrán motivación para trabajar.